在古城开封的东北隅，有一所名闻遐迩、历史悠久的高等学府——河南大学。在河南大学的东门外、西门外，新建了两所设施齐全、宽敞明亮的学生公寓。记者近日在位于该校东门外的仁和学生公寓看到，公寓院内道路宽敞整洁，崭新的公寓楼在春日阳光的照耀下显得更加气派。公寓里，凉亭、小卖部、书报亭、ＩＣ卡电话等应有尽有，学生们尽情地享受着更加充实的大学生活……
　　这是河南大学近年来适应形势发展需要，大力推进高校后勤社会化改革的一个缩影。
　　加快高校后勤社会化改革是保持高等教育事业快速发展的必由之路，是实现高等教育办学模式转变的需要，也是拉动内需、促进经济增长、提高城市化水平的需要。近年来，河南大学按照国务院和省政府的部署，采取得力措施，走出了一条高校后勤社会化改革的新模式，有力地支持了高校扩招，保证和促进了学校的健康、快速发展。
　　始建于１９１２年的河南大学，９０年来走过了一段曲折而又辉煌的道路。这座历史悠久的高等学府为国家培养了大批人材，为我国高等教育事业的发展做出了巨大贡献，在国内外享有相当高的知名度。然而，河南大学也和全国、全省其他高校一样，长期以来单靠财政投入办后勤，在自己的圈子内搞“小而全”，背起了高校后勤的沉重包袱，大大制约了高校办学水平的提高，制约了招生规模的进一步扩大。
　　长期以来，高校每扩招一名学生，就必须相应地增加教学、科研设施，并在学生的食宿等方面投入大量的人力、物力、财力，用于高校后勤方面的投入甚至超过了用于教学、科研等方面的投入。鉴于此，国家于１９９８年根据我国的国情，提出了高校后勤社会化的改革方针，其实质就是引入社会力量投资高校的后勤保障设施。这不仅减轻了高校与国家的负担，而且为社会力量指出了一条新的投资方向。近两三年来，河南大学乘着高校后勤社会化改革的东风，勇立改革潮头，加快了学生公寓等基础设施建设步伐。在２０００年和２００１年的扩招计划已经下达、必须保证这些学生顺利入住的情况下，河南大学领导肩负重任，积极行动，先后奔赴上海、武汉、南京、西安等高校考察学习，并结合本校实际科学决策，提出了不花学校一分钱，不占学校一分地，全面引入社会力量在校园外兴建学生公寓的新思路，并选择、委托有资质和实力的房地产开发公司进行开发建设。施工中，该校领导亲临现场察看，关注工程进度，狠抓施工质量，积极协调解决施工中出现的问题。经过各方面的积极努力，２０００年到２００１年，短短的两年里，两所学生公寓拔地而起，建筑面积７万多平方米，可入住学生１万余名，从根本上解决了河南大学扩招带来的学生食宿难这一难题。在新的学生公寓，２４小时有保安巡逻，有维修人员负责后勤保证。公寓内辟有绿化区，设置有篮球尝排球尝足球尝乒乓球台等配套设施，为大学生在紧张的学习之余丰富业余生活提供了保证。与此同时，河南大学在高校后勤系统的规范分离、高校后勤服务实体的运行和管理等方面也都迈出了可喜的改革步伐，收到了比较明显的效果。
　　高校后勤社会化改革，打破了制约河南大学发展的“瓶颈”，使河南大学在教育改革的道路上能够轻装前进、快速发展。人们坚信，随着后勤社会化改革的不断深入，河南大学一定会更快、更好地向前发展，以更加迷人的身姿屹立在中原大地。