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河南济源、南召两地:“产学研”纽带上没有“死结”(摘自《科学时报》2006-05-08)

【新闻作者:谭永江 尚杰    来自: 本站原创  已访问: 责任编辑:srg   】

长期以来,科研成果转化难一直是产学研界人士的心头之痛。一方面,市场急需先进的科研成果来维持社会和生产的可持续发展。但好不容易找到的技术,常常因为“先天不足”的技术问题,而使企业有劲使不出。另一方面,研发机构也受困于诸多因素的限制,没有将技术进一步进行应用开发。结果,科研成果因找不到“出口”,导致“库存”数量不断增加。于是,在产学研纽带上似乎系下了一个个打不开的“死结”。

辛夷花开 香飘四野

辛夷,又名望春玉兰,有降压、通窍的药用价值。地处豫西南的南召县已有700年以上的辛夷栽培历史。然而,由于不能有效利用自然资源且缺乏科学开发,南召县的辛夷种植长期处在自发、散乱的状态。药贩走乡串户式的收购,始终没能帮助他们脱掉“贫困县”的帽子。

自2001年起,河南大学药学院开始与南召县展开产业合作。在辛夷种植方面,药学院派出专家帮助制定南召辛夷质量标准、改良南召辛夷品种,从38个辛夷品种中筛选出两个优良品种大力推广,使产区辛夷产量大增。辛夷已经成为南召县的一张“名片”,种植面积由8万亩提高到40万亩,年产量由2000吨攀升到1.25亿吨,占全国产量的60%以上,辛夷种植户平均年收入达到了4000元以上。

四年前,只有8个人、8万元资产的华龙公司,开始从事辛夷的加工和开发。仅2005年,该公司的销售额就达到了2000多万元……云阳镇西花园村支部书记谢学军兴奋地说,村里877亩土地种植了40多万棵辛夷树。“饿怕了”的西花园村人已不再种植粮食,但家家都有电话、家家通自来水,全村336户就有摩托车200多辆。

对于农民持续增收问题,南召县县委书记刘建国介绍说,辛夷已成为南召山区农民脱贫致富的法宝。目前,河南大学药学院在南召县建立了教学基地。6名中药专家和9名大学生与我国台湾一家公司合作,建立了辛夷规范化种植示范基地。辛夷的种植、加工已经成为南召县今后持续发展的支柱型产业。在辛夷深加工方面,现在已建立了南召辛夷加工的龙头企业,把生产绿色道地中药材辛夷及辛夷挥发油、辛夷系列产品和其他药用植物油作为主攻方向,形成、延长了产业化链条,产品远销东南亚及欧美市场。

成绩带来的笑容

河南省(教育部)纳米材料工程技术研究中心是2005年依托河南大学特种功能材料实验室建立起来的、目前河南省唯一设立在高校的工程中心。作为河南大学开展教学、科研、试生产和放大生产的基地,它没有建在河南大学的校园,而是建在济源市,让人颇感意外。

问及原因,该中心主任张治军指着新建的并已投入使用的办公楼、厂房、道路和场地笑着说,这都是济源市花了700多万元免费提供的。此外,济源市每年还提供50万元的办公经费。如果当时仅靠省里和学校总计360万元的资金,工程中心不可能这么快建成并正常运转。

而济源市提出的唯一条件是:工程中心转让的技术,济源市不能利用和转化的,才可以对济源市以外的地方转让。作为一个以钢铁、烧碱、棉纱、化肥、电解铅等传统工业为支柱的城市,济源市希望纳米材料工程技术研究中心的更多高新技术在本地实现转化,从而实现城市的产业升级。目前,一个关于纳米材料的产业链和项目产业群正在筹划和实施之中。

目前,纳米材料工程技术研究中心已有院士1人、教授12人、副教授8人,在读博士、硕士研究生100余人;先后获得国家自然科学基金、国家“863”“973”计划项目经费支持,发表论文数百篇,申请国家发明专利10项;已通过鉴定的成果5项,其中有4项已经开始工业化生产。

纳米材料工程技术研究中心的建立,为河南大学特种材料重点实验室的科研成果搭建了一个转化平台。首先,源源不断的科研成果从实验室送到工程中心,在工程中心完成试生产和工业转化;其次,工程中心从工业转化中获取的资金再返回实验室,来促进科研的进一步发展,从而实现科研和产业的良好循环;其三实现了科研成果的快速转化,支持了地方的经济建设;其四巩固、发展了队伍,调动了科研人员的科研积极性。

始终合不拢嘴的张治军说,现在中心的科研人员都对工程中心的发展充满了信心。

勇于尝试 解开“死结”

从河南大学在南召县的辛夷开发和济源市工程中心建立的经验中,我们似乎从中可以找出解开产学研纽带上“死结”的方法。

首先,与其整天坐在家里思考、探讨、争论产学研结合的途径,还不如主动到现实社会中,实实在在地去做一些具体的工作,即使不能马上得到回报,也可以在服务中得到哪怕是失败的经验,更何况如果结合点选择得准确,还可以像在南召县一样,形成一个产业,造福一方人民,为产学研的真正结合奠定基础。

其次,产学研结合,不是一种盲目地走入社会的个人行为,它需要知识、优势科技等系统集成的强力支撑。不然仍将遭遇常见的“曲高和寡”和“无人问津”。

据了解,2006年初,河南大学一次性启动了50个校级重点科研机构,一年为每个机构提供不少于3万元的运转经费和全部不少于400万元的项目建设经费,用来促进基础科研平台的搭建。

勇敢的尝试总比无所作为好,不然产学研纽带上的“死结”将会永远存在下去。

录入时间:2006-05-08[打印此文] [关闭窗口]

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