本报讯 日前，河南大学各部门的工作人员坐在一块儿，细心查找日常工作和管理中切实存在的问题，重新明确自己的工作目标和工作任务，同时制定年度目标管理责任书。这是河南大学在“三个代表”重要思想指导下，对学校人事分配制度进行的深化改革——实施目标管理责任制，使学校的管理模式由以前的过程管理转变为现在的目标管理。改革后，学校对各部门实行校内津贴总额动态包干，每年对各部门目标管理情况进行考核，对目标管理先进部门予以表彰和奖励，对未完成目标管理任务的部门减少校内津贴发放额。
　　近日，学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮在河南大学兴起以来，学校各部门及广大师生积极把“三个代表”重要思想同学校的教学、科研和工作、生活紧密结合，探索改革发展新思路、新举措，扎扎实实做好学校每一项工作，实实在在促进学校各项事业的发展进步。在学科建设方面，提出“加强基础，发展优势，支持新兴，重视交叉，协调发展，办出特色”的基本原则，以学科建设凝聚学术队伍，争取把河大建成国内一流的、开放式的学科研究基地；实施“知识创新”工程，建立以学术带头人为核心、以创新团队为基础、以科研课题为纽带、以科研机构为平台的科技创新体系；深化后勤社会化改革，认真研究和解决后勤社会化改革中出现的矛盾和问题，建立具有教育行业特色和更适应河大实际的后勤服务及保障体系。