随着“教评”日期的迫近，我校淮河临床学院的迎评准备工作正如火如荼，他们坚持“四个到位”，即：广泛宣传，思想到位；加强学习，组织到位；真抓实干，精力到位；集中力量，投入到位。使迎评工作得以顺利开展。

他们首先进行广泛深入的宣传发动，让每一位干部、教师、员工、学生、离退休老同志等都充分认识到，评估是事关学院生存与发展的大事，是与每个人都密切相关的，在全院范围内形成人人了解评估、人人关心评估、人人参与评估、人人以评估达优为已任的浓厚氛围。同时发挥各级党组织战斗堡垒作用和思想政治工作的优势，党团员发挥模范带头作用，在评估工作中冲锋在前，全体教职工要主动投入到迎评促建工作中去，为学校的建设积极奉献。

根据评估实施细则，他们建立了一套科学合理的评估机制，即党委集中领导、行政统筹指挥、专班综合协调、部门各负其责、基层狠抓落实、师生广泛参与。评估办抽调了几位责任心强、能力强的同志做具体工作，并且制定实施了“五准”，即目标搞准、差距找准、进度排准、人员选准、责任定准的工作目标。严格推行三级责任制：院长书记总负责、主管院长统一指挥、其他院领导分工负责；各教研室主任和职能部门负责人为教研室及职能部门的第一责任人，全面负责教研室和职能部门的迎评工作；任课教师对本门课负责，辅导员对所属学生班级负责。各级责任人要能带头做事，更要能保证进度和把好质量关。

他们按照“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，在建、改、管等各个方面对所需资金给予统筹，优先安排使用。他们举全院之力，全面提升医院教学软件和硬件建设水平，努力实现现代化临床教学需要。

为改善教学设施陈旧落后局面，他们积极筹措资金先后建造和装修了具有现代化的门诊楼、干部病房楼、影像楼、急救中心、中心实验室、护理实验室、临床技能实验室以及器官移植实验室等，购置了螺旋CT、大型生化分析仪、CR等一批数字化临床教学实验设备，添置和更换多媒体教室的计算机、投影仪、音响等仪器设备，为各教研室配备了教学专用的计算机、扫描仪和打印机，更新了教学设施，为教师、学生创造了更好的教学和学习条件，目前，各项迎评工作正有序进行。