河南大学：努力创造条件广开就业渠道
　　今年是河南大学有史以来毕业生规模最大的一年，本专科生达到６４５７人。加上受非典疫情影响，就业工作面临更大的压力。面对形势，河南大学积极采取各种应对措施，进一步完善引导机制、管理机制、网络机制、外联机制，增强服务意识，千方百计保证毕业生就业。
引导机制：
帮学生树立正确择业观
　　河南大学学生就业指导中心的老师们耐心细致地做好学生的思想工作，并根据学生专业特长等个人情况，进行深入的个性化指导，帮助广大毕业生树立正确的择业就业观念，教育毕业生消除攀比心理，树立先就业后择业、到西部和基层创业的理念。河南大学还专门制定了《关于加强２００３届毕业生思想教育的意见》，要求各院结合实际，采取灵活多变的教育方法，积极引导毕业生的就业观念。在全校上下的共同努力下，毕业生思想稳定，心态平和，能够正确地面对现实，这为他们就业之路打下了坚实的基础。
管理机制：
提供学生就业机制保障
　　以往，河南大学的就业工作主要由学校就业服务中心包揽，但时值非常时期，河南大学要求各院成立由行政一把手挂帅的招生与就业工作小组，充分挖掘各教研室、研究生导师、专业课教师、行政职员和老教师的潜力，为学生就业提供门路和帮助。
　　河南大学文学院２００３届毕业生辅导员孔令刚老师告诉记者，早在上学期１０月，院里领导就开始向一些用人单位推荐优秀毕业生，同时要求高度重视毕业生就业工作，把工作落实到每一位毕业生。院领导和辅导员深入进行思想摸底，一对一地开展教育工作，解决毕业生的后顾之忧。经过这样有效的引导和帮助，相当部分学生已顺利实现了就业。
网络机制：
提供就业网络服务平台
　　河南大学就业主管部门针对非典时期的特殊情况，在网上为毕业生和用人单位开通了“网上咨询”栏目，不少用人单位通过这一栏目进行咨询，一个月来，每天都有３—５家单位向学校就业指导中心发布用人信息，共为毕业生提供就业岗位１２００多个。
　　据河南大学毕业生就业指导中心主任崔进军介绍，河南大学还将每周一和周三下午３：３０—５：３０特定为就业问题个别咨询时间，毕业生可以直接与中心的专职人员交流；建立和完善用人单位数据库，积极与用人单位联系，主动获取信息，并尽快通知到学生；学校的大型室内就业指导活动被取消，改为派专人辅导的小型就业指导活动，同时，采取播放多媒体就业指导教材的方式做好毕业生的就业指导。
外联机制：
架起毕业生与用人单位的桥梁
　　河南大学十分重视与用人单位的沟通。２００２年１０月，河南大学专门召开“毕业生就业工作联谊合作会”，把用人单位和毕业生召集在一起当面交流，并邀请了全国毕业生就业指导中心，北京、上海毕业生就业指导中心，及２０多家省内外企事业单位参加交流会。４月１４日—１５日，河南大学还举办了专场招聘会，邀请省内外的用人单位前来洽谈，这些都收到了很好的效果。
　　将用人单位“请进来”的同时，河南大学也非常重视“走出去”的工作。去年３月份，主抓学生工作的党委副书记带领学校几位处级干部奔赴京、沪地区开拓毕业生就业市场，而后学校不断与外界接触，并由专人保持联系。经过一年多的建设，学校在长江三角洲、珠江三角洲以及北京、广州、深圳地区的就业网络已初具规模。
　　目前，该校向用人单位推荐人才的工作进展顺利，如长庆石油勘探局一次性接收了学校１０余名毕业生，胜利石油管理局接收了学校６名毕业生。